Administración, Controlling y Dirección Financiera

Finanzas corporativas

• Control Administrativo:
  Definición y control de las políticas de contabilidad, de obligaciones fiscales, y definición e implementación de procesos.
• Gestión de Presupuestos:
  Definición y control de los presupuestos anuales. Seguimiento periódico de cierres mensuales para detectar desviaciones y definir planes de actuación.
• Análisis financiero:
  Análisis de la composición patrimonial de la compañía, revisión de su riesgo de crédito a corto y a largo plazo, y monitorización de la rentabilidad de sus activos y fondos propios.
• Cash Management:
  Monitorización de las previsiones de entradas y salidas de flujo de caja diarios, semanales y mensuales. Defininción de las políticas de cobro y de pago, así como las políticas de financiación del circulante.
• Gestión de la Rentabilidad:
  Optimización de costes y gestión de la cuenta de resultados. Control de gestión con orientación a la gestión del margen. Proyección y evaluación de la rentabilidad a corto, medio y largo plazo.
• Gestión Estratégica:
  Planificación estratégica definiendo escenarios para optimizar las decisiones de Inversión, Financiación y Retribución al Accionista. Enfoque a la creación de valor tanto para la compañía como para la propiedad.
• Valoración y selección de inversiones:
  Valoración de la compañía y sus inversiones utilizando distintas metodologías, como el descuento de flujos de caja o la comparación por múltiplos.
• Optimización Fiscal:
  Control y revisión de las obligaciones tributarias de la compañía.